中國近代史上有一位非常有名的商人、金融家喬致庸（1818u20151907）。作為喬貴發(fā)孫子的喬致庸在接手家族生意后，在社會(huì)動(dòng)蕩、兵荒馬亂的清朝晚期，把喬家的生意推到了頂峰。喬致庸當(dāng)時(shí)做的第一件事，就是疏通南方的茶路、絲路。以茶、絲這些實(shí)物商品來推動(dòng)和產(chǎn)生貨幣流動(dòng)。當(dāng)時(shí)商路上土匪和亂軍縱橫，商人攜帶大量銀兩非常危險(xiǎn)不便。而票號(hào)兌換的匯票即便被土匪所截，沒有密記也不可能在票號(hào)中兌換到銀子。喬致庸當(dāng)即意識(shí)到票號(hào)的廣闊前景，立志有朝一日能u201c一票匯通天下u201d。喬致庸利用喬家的資本一口氣開了兩個(gè)票號(hào)大德通和大德豐。喬致庸后來發(fā)現(xiàn)票號(hào)是更新的產(chǎn)業(yè)，于是從最初以經(jīng)營茶葉為主，向以匯兌為主的商業(yè)向金融業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。先后在京、津、東北、長江流域各城鎮(zhèn)設(shè)立商號(hào)。西至蘭州、西安，東至南京、上海、杭州，北至張家口、歸化、包頭，東北至沈陽等地，均設(shè)有喬氏商號(hào)。喬致庸把每年利潤部分作為u201c倍本u201d繼續(xù)投入作為資本，使從光緒十年大德豐成立時(shí)的資本6萬兩，幾年就翻番成12萬兩，到光緒十幾年時(shí)已達(dá)35萬兩。到清末，喬氏已在全國各地?fù)碛衅碧?hào)、錢莊、當(dāng)鋪、糧店等200多處，流動(dòng)資金700u2014u20141000萬兩以上，加上土地房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)，坐擁資產(chǎn)數(shù)千萬兩。

在美國近代史上，約翰·戴維森·洛克菲勒（John Davison Rockefeller，1839－1937）通過氣勢如虹的兼并和擴(kuò)張，創(chuàng)建了一個(gè)史無前例的聯(lián)合事業(yè)u2014u2014托拉斯，洛克菲勒運(yùn)用多德的u201c托拉斯u201d理論，在1882年1月20日召開標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股東大會(huì)，組成9人的u201c受托委員會(huì)u201d，掌管所有標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股票和附屬公司的股票。以股權(quán)資本高度聯(lián)合原本各自為政的采油、煉油和輸油企業(yè)而形式一個(gè)綜合性企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)而壟斷了美國的石油工業(yè)。洛克菲勒被人稱為u201c石油大王u201d，成為美國第一位十億富豪與全球首富。他也普遍被視為人類近代史上首富，財(cái)富總值折合今日之4000億美元以上。

由此可見，從古至今，從東到西，一個(gè)企業(yè)和國家要做大做強(qiáng)，必須從商業(yè)延伸到金融，概莫能外。

電子商務(wù)對外行來說，以為很繁雜，很高科技，其實(shí)，啥也不是。說白了，電子商務(wù)就是以互聯(lián)網(wǎng)水泵推動(dòng)貨幣流動(dòng)并設(shè)置流動(dòng)節(jié)閥所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)并沒有啥不同，改變的只是工具和渠道，最后都是玩金融。

案例：

支付寶（alipay）最初是作為淘寶網(wǎng)公司為了解決網(wǎng)絡(luò)交易安全所設(shè)的一個(gè)功能，該功能為首先使用的u201c第三方擔(dān)保交易模式u201d，由買家將貨款打到支付寶賬戶，由支付寶向賣家通知發(fā)貨，買家收到商品確認(rèn)后指令支付寶將貨款放于賣家，至此完成一筆網(wǎng)絡(luò)交易。支付寶不僅從產(chǎn)品上確保用戶在線支付的安全，同時(shí)讓用戶通過支付寶在網(wǎng)絡(luò)間建立起相互的信任，為建立純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境邁出了非常有意義的一步。支付寶于2004年12月獨(dú)立為浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，成為阿里巴巴集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司。在六年不到的時(shí)間內(nèi)，為電子商務(wù)各個(gè)領(lǐng)域的用戶創(chuàng)造了豐富的價(jià)值，成長為全球最領(lǐng)先的第三方支付公司之一。截止到2012年6月，支付寶注冊用戶突破7億，日交易額超過45億元人民幣，日交易筆數(shù)達(dá)到3369萬筆。占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)第三方支付市場70%的市場份額。

財(cái)付通（tenpay）是騰訊公司創(chuàng)辦的在線支付平臺(tái)。財(cái)付通與拍拍網(wǎng)、騰訊QQ有著很好的融合，按交易額來算，財(cái)付通排名第二，份額為20%，僅次于阿里巴巴公司的支付寶。

作為我國最大的B2C電商之一的京東商城，由于此前70%以上的交易額是通過COD方式完成，隨著京東開放平臺(tái)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)充，平臺(tái)商家需要有新的在線支付體系去支撐，京東越來越意識(shí)到掌控第三支付工具對電商的重要性，因此有必要收購一家支付公司，以彌補(bǔ)平臺(tái)在線支付功能的不足。京東在經(jīng)歷了2011年8月24 日京東商城以支付寶合作到期為名，停止與支付寶合作以來，轉(zhuǎn)向銀聯(lián)在線支付。2012年11月22日，京東商城CEO劉強(qiáng)東首次向億邦動(dòng)力網(wǎng)公開承認(rèn)，京東商城決定收購第三方支付工具網(wǎng)銀在線。

功能：

1、貨幣支取工具與流動(dòng)通道

第三方支付工具是電商平臺(tái)買賣交易雙方所有交易資金的支取工具與流動(dòng)通道，也是平臺(tái)服務(wù)與增值服務(wù)收費(fèi)的工具，更是從事中間業(yè)務(wù)，其他金融衍生產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的工具與通道。也可以這樣認(rèn)為，第三方支付工具是電商所有金融活動(dòng)的載體和基礎(chǔ)平臺(tái)與工具。

2、擔(dān)保交易增值服務(wù)

第三方支付是具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，采用與各大銀行簽約的方式，提供與銀行支付結(jié)算系統(tǒng)接口和通道服務(wù)的能實(shí)現(xiàn)資金轉(zhuǎn)移和網(wǎng)上支付結(jié)算服務(wù)的機(jī)構(gòu)。作為雙方交易的支付結(jié)算服務(wù)中間商，它具有u201c提供交易資金流服務(wù)通道u201d，并通過第三方支付平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易和資金轉(zhuǎn)移結(jié)算安排的功能。第三方支付在制度上解決了網(wǎng)絡(luò)零售交易雙方遠(yuǎn)程、虛擬、信用等帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)，在技術(shù)上解決了多銀行帳戶接口、支付安全、效率等問題，使網(wǎng)絡(luò)零售交易雙方能夠放心大膽從事交易，也能安全高效地實(shí)現(xiàn)資金所有權(quán)讓渡，是人類數(shù)千年交易史上繼黃金、紙幣、信用卡之后的一次支付革命。第三方支付的出現(xiàn)和技術(shù)創(chuàng)新極大地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮。

3、交易資金沉淀孳息收益

淘寶網(wǎng)絡(luò)有限公司與支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司資產(chǎn)雖互不交叉、隸屬，業(yè)務(wù)范圍也不同，但這二者卻是一對u201c雙頭連體兒u201d，而不是u201c雙胞胎u201d。在他們的生存與發(fā)展中，誰與離不開誰，互為依存。沒有聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)零售交易主體：網(wǎng)商和網(wǎng)購者的淘寶網(wǎng)，就不會(huì)有主體間的交易存在，就不會(huì)有u201c商流u201d；同樣，沒有作為網(wǎng)絡(luò)零售交易主體的網(wǎng)貨款第三方支付工具的支付寶，就不會(huì)有u201c網(wǎng)貨款資金流u201d。支付寶是淘寶網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)盈利的核心和關(guān)鍵。淘寶網(wǎng)2009年淘寶網(wǎng)交易額2000億人民幣左右，日交易額6.26億人民幣。對比國家統(tǒng)計(jì)局公布的上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額58711億元，淘寶交易占比1.4%，較2008年底上升了0.4%。截至2009年上半年末，淘寶商城的交易額已經(jīng)是2008年底的3倍。2009年上半年淘寶每日新開店鋪數(shù)接近1萬。2012年上半年每月新加入淘寶的賣家近30萬，2010年下半年這一數(shù)字不到20萬。2009年上半年月收入在2000元以上、5000元以下的小賣家增長是月收入超過50萬大賣家的近100倍。由以上的交易量和金額可以看來，在支付寶上的資金流量龐大，如果銀行利息按最低的算，一天是0.000032%利息，10000元一天是也就是說一天有0.32元的利息。那么廣大的在淘寶網(wǎng)購的人員，要把購物的錢打到淘寶物網(wǎng)站的銀行賬戶里邊，那么說就按1000萬用戶一人100元在中介購物網(wǎng)站的銀行賬戶里邊，也就說是10億人民幣，而且購物者存進(jìn)去的錢要在中介購物網(wǎng)站的銀行賬戶里邊停留3天左右時(shí)間，那么以此類推，一天光銀行利息就可以有3200元收入，那么一個(gè)月是9.6萬收入，一年就是115.2萬元的收入（這還是按最少算出來的）。那么我們?nèi)绻f淘寶類似的購物網(wǎng)站，每年固定賬戶有10億，也就是說不少于10億人民幣那么就可以按定期最少的年利率2.52%來算，一年是252萬收入（2.52%利率），第二年是306萬收入（3.06%利率）。這就是這些購物網(wǎng)站的隱藏收入。以此龐大的數(shù)字來計(jì)算，淘寶網(wǎng)可以在銀行利息上收入龐大的利潤。

4、保證金沉淀孳息收益

保證金是淘寶網(wǎng)為保證交易安全與誠信而創(chuàng)立的以約束網(wǎng)商（店）為主要對象的金融約束制度。很顯然，由于在交易安全與誠信中，網(wǎng)商（店）與網(wǎng)購者相比居于矛盾的主要方面，淘寶網(wǎng)保證金收取只針對在該網(wǎng)絡(luò)零售交易平臺(tái)開展業(yè)務(wù)的網(wǎng)商（店）。2009年年底，淘寶網(wǎng)的注冊網(wǎng)店有大約200多萬。注冊網(wǎng)店數(shù)是淘寶網(wǎng)的競爭力的核心來源，也是贏利的基礎(chǔ)，所以，注冊網(wǎng)店數(shù)會(huì)被視為淘寶網(wǎng)的核心商業(yè)機(jī)密。而且由于淘寶網(wǎng)幾乎天天都在增添新店主，所以，其準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)淘寶網(wǎng)網(wǎng)店注冊數(shù)無疑會(huì)非常困難。我們根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)的200萬注冊網(wǎng)店，按平均每店1000元的保證金計(jì)算，可得保證金總額為：200萬網(wǎng)店×1000元=20億。只要網(wǎng)店仍在淘寶網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)，沒有退出淘寶網(wǎng)，那么淘寶網(wǎng)在支付寶開立的保證金賬戶上始終有20個(gè)億以上的資金沉淀。

案例：

淘寶網(wǎng)為提升2012年u201c雙十二u201d交易總額，開展了u201c支付寶充100，送100現(xiàn)金u201d活動(dòng)，但同時(shí)對活動(dòng)作出了一些規(guī)定，如活動(dòng)頁面需由登錄。其它登錄路徑無效。只限已通過支付寶實(shí)名認(rèn)證的用戶參與。參與u201c支付寶充100，送100現(xiàn)金u201d活動(dòng)，需一次性最低充值100元，上不封頂，單筆充值最高返還100元現(xiàn)金紅包。并規(guī)定了送紅包總量，總計(jì)送出12萬個(gè)u201c支付寶充100，送100現(xiàn)金u201d紅包，每個(gè)ID只能得到一次返現(xiàn)機(jī)會(huì)，數(shù)量有限，先到先得等。同樣，蘇寧易購的易付寶也在促銷季中推出了充100返100活動(dòng)。財(cái)富通對超級(jí)QQ用戶通過手機(jī)財(cái)付通單次充值10Q幣或以上，可獲得充值禮包一份等。

功能：

1、簡化客戶支付手續(xù)

預(yù)付帳戶支付是消費(fèi)者先把錢充值到電商平臺(tái)的個(gè)人帳戶里，在以后的每次購物中勿需使用網(wǎng)上銀行或支付寶充值，在下訂單后直接在支付信息里選擇預(yù)付款結(jié)賬，即可直接購買賬戶額度內(nèi)的任意商品，下訂單后資金直接從賬戶里扣除，這解決消費(fèi)者每次在網(wǎng)上購物在支付環(huán)節(jié)多的麻煩，確保100%的支付成功率和良好的客戶支付體驗(yàn)。

2、提前鎖定消費(fèi)資金

很顯然，預(yù)付帳戶支付能夠提前鎖定消費(fèi)者一定額度的消費(fèi)資金而勿需向其支付資金利息。對于商家來講，其中的利益一眼即明。但如何讓消費(fèi)者有足夠的理由，通過利息誘導(dǎo)引誘消費(fèi)者預(yù)存一定量的金融到帳戶中，部分電商家可謂使出了渾身解數(shù)，那么給出一定金額的返現(xiàn)，要么給出一定比例的中獎(jiǎng)等利益誘導(dǎo)。預(yù)付卡金融已經(jīng)成為實(shí)體零售企業(yè)和電商的普通玩法。

3、資金沉淀孳息收益

如果把電商帳戶比作一個(gè)資金儲(chǔ)水池，預(yù)付帳戶充值就是不停地向這個(gè)水池注入，隨著充值總額的增加，直接拉升電商帳戶u201c資金池u201d水位線，這個(gè)資金會(huì)產(chǎn)生一定量的孳息。

金融案例：支付寶在2011年5月26日獲央行頒發(fā)的網(wǎng)上支付、銀行卡收單、線上預(yù)付卡發(fā)行、無線支付、貨幣匯兌等業(yè)務(wù)許可牌照之后的9月5日，宣布和全球總部設(shè)在澳大利亞的安卡國際集團(tuán)（Oncard International（ASX：ONC））旗下的第三方支付服務(wù)公司安卡支付達(dá)成收購協(xié)議。安卡支付為多家大型航空公司如國泰航空、港龍航空和長榮航空的乘客提供線上支付服務(wù)，并為其呼叫中心提供支付界面，讓乘客能夠在航空公司網(wǎng)站上和呼叫中心得到流暢的內(nèi)卡和外卡支付體驗(yàn)。該公司為600家海外商家提供跨境支付服務(wù)，該服務(wù)前期推廣率先面向亞太商家，應(yīng)用范圍主要針對在實(shí)物與航空跨境在線交易，覆蓋全國34個(gè)國家地區(qū)，同時(shí)能支持包括英鎊、美元、瑞士法郎、歐元在內(nèi)的十多種海外貨幣結(jié)算。該收購預(yù)示著支付寶在貨幣匯兌、跨境支付與結(jié)算、跨產(chǎn)業(yè)支付業(yè)務(wù)方面邁出了非常重要的一步。該年年底，支付寶開始將快捷支付引入跨境交易。支付寶海外購快捷支付應(yīng)用，在使用體驗(yàn)上與境內(nèi)支付一樣，支持用戶用人民幣通過快捷支付海外網(wǎng)購。

作為eBay旗下的全資子公司、在線支付服務(wù)提供商美國PayPal（貝寶）公司，已在全球擁有近2.2億活躍用戶，在全球190個(gè)國家的互聯(lián)網(wǎng)用戶以及傳統(tǒng)企業(yè)都可使用PayPal完成美元、澳元、加拿大元、日元以及英鎊等24種貨幣的支付。2005年7月11日，PayPal中國網(wǎng)站正式開通，標(biāo)志著貝寶正式登陸中國市場。2010年12月，公司正式落戶重慶市渝中區(qū)，并與重慶市政府簽訂了關(guān)于共同推進(jìn)重慶國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作協(xié)議。2009年第3季度，PayPal總支付金額超過170億美元，約占全球整個(gè)在線商務(wù)交易額的10%.

功能：

1、將網(wǎng)購客戶從持有電商本國主權(quán)貨幣的客戶群擴(kuò)展至持有他國或第三國主權(quán)貨幣的全球客戶，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購者購遍全球的理想目標(biāo)。

2、傭金收益網(wǎng)上客戶使用支付工具需向服務(wù)商支付資金通道使用手續(xù)費(fèi)。如PayPal向提款方客戶收取手續(xù)費(fèi)2.9%－3.9%，這構(gòu)成PayPal主要的利潤來源。

3、貨幣匯兌結(jié)匯收益匯兌收益，是指用記賬本位幣，按照不同的匯率報(bào)告相同數(shù)量的外幣而產(chǎn)生的差額。paypal提現(xiàn)是以美金入賬到客戶的銀行卡里，以結(jié)匯時(shí)的當(dāng)天匯率計(jì)算，銀行也一般會(huì)以當(dāng)天匯率的買入價(jià)給客戶結(jié)匯。

4、資金沉淀孳息收益由于客戶用純信用卡支付在跨國電子商務(wù)中的需要承擔(dān)的支付成本較高約2.02%，PayPal開發(fā)了一系列工具用于PayPal帳戶內(nèi)充值，此舉無疑提升了電商系統(tǒng)內(nèi)帳戶的u201c資金池u201d水位線，并產(chǎn)生資金孳息。

案例：2008年10月支付寶正式推出一站式公共事業(yè)繳費(fèi)服務(wù)，意味著人們從此以后無須忍受在便利店、銀行等繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)之間奔波排隊(duì)的痛苦，只需坐在電腦前輕點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，就可以輕松完成水、電、煤以及通信費(fèi)等日常費(fèi)用繳費(fèi)。以每戶每年水、電、煤氣、固話以及寬帶等總支出平均2000元計(jì)算，中國城鎮(zhèn)2億戶家庭的年繳費(fèi)規(guī)模至少達(dá)到4000億。

對于正在謀求H股上市的光大銀行而言，僅僅依靠33家一級(jí)分行、500多個(gè)物理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所提供的服務(wù)和營銷能力是非常有限的，這成了其業(yè)務(wù)快速發(fā)展的掣肘。2011年5月，光大銀行向支付寶開放u201c陽光e繳費(fèi)u201d的業(yè)務(wù)平臺(tái)。支付寶客戶可以通過光大賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行水、電、煤、手機(jī)和電話等賬單處理。同時(shí)，光大銀行自2011年來，一方面向支付寶、中國移動(dòng)、中國銀聯(lián)、東亞銀行等幾十家合作伙伴開放了u201c公共事業(yè)繳費(fèi)平臺(tái)u201d，另一方面，還陸續(xù)拓展了200多家公共事業(yè)單位，豐富了繳費(fèi)項(xiàng)目。

光大銀行電子銀行部正在與支付寶、財(cái)付通等第三方支付進(jìn)行的合作以銷售光大的金融服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品。而，中國證監(jiān)會(huì)于2011年6月正式發(fā)布《證券投資基金銷售管理辦法（修訂稿）》，放寬了基金第三方銷售的準(zhǔn)入機(jī)制，為廣大對基金購買者而言，除了銀行、券商或基金公司網(wǎng)站外，又多一個(gè)第三方支付新選擇。

2010年5月，江西精彩生活投資發(fā)展有限公司旗下誠信無界支付系統(tǒng)u201c太平通寶u201d與民辦高校江西藍(lán)天學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，正式開拓校園支付市場，為該校提供從學(xué)生繳費(fèi)到日常財(cái)務(wù)支出等服務(wù)。這大大拓寬了第三方支付系統(tǒng)的發(fā)展空間，標(biāo)志著第三方支付系統(tǒng)進(jìn)入學(xué)校，第三方支付校園營銷新時(shí)代正式來臨。

功能：

1、中間業(yè)務(wù)收益中間業(yè)務(wù)一般是由商業(yè)銀行代理客戶辦理收款、付款和其他委托事項(xiàng)而收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。銀行不需動(dòng)用自己的資金，依托業(yè)務(wù)、技術(shù)、機(jī)構(gòu)、信譽(yù)和人才等優(yōu)勢，以中間人的身份代理客戶承辦收付和其他委托事項(xiàng)，提供各種金融服務(wù)并據(jù)以收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)，也無須占用自己的資金，是在銀行的資產(chǎn)負(fù)債信用業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，并可以促使銀行信用業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)大。支付寶的中間業(yè)務(wù)是收取資金通道費(fèi)，為應(yīng)對日益加劇的競爭，支付寶的手續(xù)費(fèi)從0.8%降至0.5%.對銀行來講，第三方支付機(jī)構(gòu)的確是吸存的很好渠道，其龐大的過夜利息可以讓銀行做同業(yè)拆借或者再貼現(xiàn)u2014u2014中間業(yè)務(wù)在中國的銀行系統(tǒng)中一直是最大的利潤來源。

2、支付通道使用費(fèi)收益支付寶的服務(wù)只批發(fā)不零賣。當(dāng)賣家通過支付寶達(dá)到的交易總額低于45萬元時(shí)，賣家基本都是按年付給支付寶最低3600元使用費(fèi)，即使沒有達(dá)到這樣的交易額也不退費(fèi)。當(dāng)賣家交易額在45萬到150萬之間時(shí)，預(yù)付金額增加到1.2萬元。更高的還有2.1萬元、3.2萬元、6萬元幾檔。超過交易額上限的，則按單筆1.5%收費(fèi)。

案例：

1、與銀行合作金融（1）與內(nèi)資銀行合作2010年1月12日，中國銀行與國內(nèi)最大的網(wǎng)上交易平臺(tái)u2014u2014淘寶網(wǎng)合作推出國內(nèi)第一張超級(jí)網(wǎng)上支付信用卡u2014u2014中銀淘寶信用卡。支付寶迄今已和超過80家銀行及金融機(jī)構(gòu)展開深入合作，包括國有商業(yè)銀行合作，全國性股份制商業(yè)銀行合作，區(qū)域性銀行合作，其他機(jī)構(gòu)等等，而且已與108家銀行形成支付寶快捷支付合作。

（2）與外資銀行合作渣打銀行中國有限公司與支付寶于2012年2月15日聯(lián)合推出u201c渣打銀行－支付寶快捷支付u201d服務(wù)，為持有渣打中國借記卡的個(gè)人用戶提供網(wǎng)上消費(fèi)支付服務(wù)，也是在華國際銀行開通的第一項(xiàng)網(wǎng)上快捷支付服務(wù)。這又為支付寶面向海外用戶展開跨境支付業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)。此外，東亞銀行、韓亞銀行也與支付寶形成合作關(guān)系。

2、與保險(xiǎn)合作金融2009年10月，友邦保險(xiǎn)與支付寶達(dá)成合作協(xié)議，共同拓展電子商務(wù)保險(xiǎn)銷售渠道。該業(yè)務(wù)將首先針對友邦保險(xiǎn)在線和支付寶的活躍會(huì)員和潛在客戶展開網(wǎng)上支付推廣服務(wù)，用戶只要登錄友邦保險(xiǎn)在線使用支付寶購買自己所需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品，就可以獲得支付寶所提供的積分。該活動(dòng)范圍將覆蓋友邦保險(xiǎn)在全國所有的經(jīng)營區(qū)域，這無疑為習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物的客戶提供新的購買保險(xiǎn)的平臺(tái)。

3、與證券合作金融，中國一批基金公司正在積極布局未來基金銷售新渠道，已有近10家基金公司與第三方支付運(yùn)營商匯付天下達(dá)成合作協(xié)議，還有更多基金公司正在和匯付天下商討合作細(xì)節(jié)。對基金公司來說，依靠自身力量發(fā)展直銷業(yè)務(wù)耗費(fèi)大量人力，如果專人負(fù)責(zé)對接每家開通代銷業(yè)務(wù)的銀行進(jìn)行清算，每年要交給銀行幾十萬元的支付端口使用費(fèi)，如果與第三方支付合作，基金公司將節(jié)省很多資源。

4、與博彩合作金融2011年1月，支付寶與快彩樂合作，為彩票玩家充值提供便利，所有支付寶會(huì)員都可以使用支付寶帳號(hào)登錄購彩，這彩民們提供了一種更安全、嶄新、便捷的充值方式，是彩民博彩體驗(yàn)的又一提升。這也標(biāo)志著第三方支付進(jìn)入博彩業(yè)市場。

5、信托金融2011年8月，支付寶擔(dān)保交易開放計(jì)劃正式啟動(dòng)，該計(jì)劃將為網(wǎng)站、社區(qū)免費(fèi)提供資金托管、商品發(fā)布、自動(dòng)分潤等多項(xiàng)核心功能，并支持在線申請和自主接入。支付寶除了提供資金安全的擔(dān)保之外，還將幫助解決交易中的糾紛問題，最大程度減少欺詐交易信息。新浪微博、豆瓣、蘑菇街、團(tuán)800等網(wǎng)站已率先加入支付寶擔(dān)保交易開放計(jì)劃，在試運(yùn)行階段，擔(dān)保交易用戶數(shù)就以每月50%的增幅快速上升。

功能：

1、金融產(chǎn)品承銷傭金收益。

2、直接提升平臺(tái)商品SKU數(shù)量，從單純的實(shí)物商品向高層次的金融產(chǎn)品擴(kuò)展。消費(fèi)者從單純的網(wǎng)上購物向家庭教育、理財(cái)?shù)染C合性消費(fèi)邁進(jìn)，由此，電商平臺(tái)已不是傳統(tǒng)意義上的購物網(wǎng)站了。

3、可以大幅度提升平臺(tái)IP流量，增加PV量。

4、提升電商平臺(tái)資金池的水位線。

案例：

2012年9月27日，天貓聯(lián)合海爾發(fā)起網(wǎng)絡(luò)定制液晶電視。海爾統(tǒng)帥液晶電視采用網(wǎng)友定制，再預(yù)付定金的方式。定制階段通過天貓電器城、海爾商城、統(tǒng)帥官網(wǎng)三個(gè)平臺(tái)，8天內(nèi)由一百萬網(wǎng)友投票決定，對6項(xiàng)定制點(diǎn)，包括電視尺寸、邊框、清晰度、能耗、色彩、接口進(jìn)行投票，隨后根據(jù)投票結(jié)果安排生產(chǎn)，并在天貓和聚劃算平臺(tái)進(jìn)行預(yù)售。之后僅用48小時(shí)就狂銷24寸液晶3000臺(tái)、46寸液晶2000臺(tái)、39寸液晶5000臺(tái)共1萬臺(tái)，這相當(dāng)于一個(gè)實(shí)體電器零售連鎖店半年的銷量。 天貓?jiān)陬A(yù)售頻道正式上線之后即發(fā)布了《天貓預(yù)售頻道管理規(guī)范》。消費(fèi)者可提前預(yù)付定金，在u201c雙十一u201d當(dāng)天支付余款。

天貓預(yù)售平臺(tái)選擇于u201c雙十一購物狂歡節(jié)u201d的半月前10月15日正式上線運(yùn)行。15日預(yù)售平臺(tái)上線當(dāng)天，大牌場稀缺性限量預(yù)售商品包括許多國內(nèi)外頂級(jí)大牌奢侈品紛紛前來助陣，包括全球?qū)９裥枰崆?~3年預(yù)定后才能提貨、亞洲一款愛馬仕（Hermes）女士鉑金手包、Tiger Woods簽名限量版腕表、古馳GUCCI女款太陽鏡、比利時(shí)三大巧克力之一leonidas手工品牌、CHOCOOLATE風(fēng)格男款羽絨服、香奈兒Wallet on a Chain黑色羊皮鏈條手包、銀色雙u201cCu201dLogo奢華女士耳釘、東阿阿膠限量珍藏版、53度茅臺(tái)九龍墨寶30年等。其他預(yù)售分會(huì)場如服飾、投資金、家居建材、生活、家電數(shù)碼絕大部分都以集采預(yù)售為主導(dǎo)。這種商業(yè)模式又被稱為C2B模式。

功能：

1、提前鎖定消費(fèi)者

預(yù)售購買中的分段支付模式，等于以保證金的形式提前鎖定消費(fèi)者。

2、提升電商平臺(tái)資金池的水位線

先期進(jìn)入電商平臺(tái)帳戶的預(yù)付金可大幅度提升電商平臺(tái)資金池的水位線，最關(guān)鍵是的將原來在電商平臺(tái)金融帳戶的資金3－7天駐留期，延長至預(yù)付款到正式支付全款時(shí)間（一般預(yù)售期為10－15天），再加3－7天，共計(jì)13－22天左右。海量資金在電商平臺(tái)帳戶中這樣較長時(shí)間的駐留，其利益可想而知。

3、預(yù)售定單融資

在電子商務(wù)環(huán)境下，預(yù)售訂單融資更具現(xiàn)實(shí)和操作價(jià)值。采集預(yù)售信息主要通過互聯(lián)網(wǎng)可在短時(shí)間內(nèi)快速聚集單個(gè)分散的消費(fèi)需求，給賣家一個(gè)集采大定單，賣家預(yù)先拿到定單后，可憑借客戶預(yù)定定單向銀行融資，然后生產(chǎn)企業(yè)憑信用良好的買方產(chǎn)品訂單，在技術(shù)成熟、生產(chǎn)能力有保障并能提供有效擔(dān)保的條件下，由銀行提供專項(xiàng)貸款，供企業(yè)購買材料組織生產(chǎn)，企業(yè)在收到貨款后立即償還貸款。預(yù)售模式可以真正將傳統(tǒng)品牌商優(yōu)勢在電子商務(wù)大戰(zhàn)中釋放出來，并可從供應(yīng)鏈的后端、中端或前端進(jìn)行優(yōu)化。在給消費(fèi)者優(yōu)惠的同時(shí)，也保障了賣家的利潤。如預(yù)售融資得以在電商中普遍推行，則電商企業(yè)和生產(chǎn)商，均可從成本居高不下的u201c應(yīng)付帳款u201d和長達(dá)3個(gè)月之久的u201c賬期u201d中解脫出來。引入銀行融資實(shí)現(xiàn)u201c零資本u201d運(yùn)作，并可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化。但這種預(yù)售融資對電商平臺(tái)和商家的營銷、信息集成能力和信用提出了更高的要求。

4、物流成本節(jié)約與集成

預(yù)售可以將原來分時(shí)分點(diǎn)物流變成變?yōu)槎〞r(shí)定點(diǎn)批量物流，可以將干線物流進(jìn)行合并，這樣極大地提高了物流效率，降低了物流成本。

案例：

京東商城從2012年開始籌建供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，這一平臺(tái)結(jié)合京東商城供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、票據(jù)處理系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行及銀企互聯(lián)等電子渠道，是面向全部京東商城供應(yīng)商開展一整套金融服務(wù)的綜合型金融服務(wù)平臺(tái)。在完成供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)測試后，京東于2012年11月27日聯(lián)合中國銀行宣布，對其超過500家供應(yīng)商提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)服務(wù)。中國銀行自2012年初與京東商城的供應(yīng)商合作開始以來，短短幾個(gè)月就完成了將近一個(gè)億的合作融資。神州數(shù)碼和京東商城通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)合作成交顯著。神州數(shù)碼以良好的企業(yè)信用做抵押，以京東商城的信譽(yù)做保障，降低了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)增加了應(yīng)收賬款的回收速度。

與國內(nèi)的網(wǎng)上交易相比，網(wǎng)上外貿(mào)交易是個(gè)更為復(fù)雜系統(tǒng)，涉及報(bào)關(guān)、商檢、物流、銀行、海關(guān)、退稅等多個(gè)部門，環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)稍有疏漏都可能會(huì)造成重大損失。深圳一達(dá)通公司則通過為外貿(mào)企業(yè)提供外貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)服務(wù)，該平臺(tái)上提供了所有的外貿(mào)中間服務(wù)。在平臺(tái)上，通過為中小企業(yè)辦理通關(guān)服務(wù)，獲得中小企業(yè)貿(mào)易過程實(shí)時(shí)、真實(shí)、全面的交易數(shù)據(jù)，可以建立基于真實(shí)交易的企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，保證交易環(huán)境的誠信與透明?；诖耍袊y行與平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，通過集約資源打包的方式，由銀行統(tǒng)一授信，為小企業(yè)提供信用證貸款（L/C）、賒銷貸款（OA）、備貨融資貸款，間接提升企業(yè)金融能力，使企業(yè)不用面對銀行即可具備信用支付能力。在一達(dá)通平臺(tái)上，中小外貿(mào)企業(yè)改變金融支付方式，與國際支付習(xí)慣接軌，實(shí)現(xiàn)訂單u201c開源u201d。已經(jīng)有50多家企業(yè)使用該項(xiàng)金融服務(wù)獲取了新訂單，截至2012年11月，一達(dá)通供應(yīng)鏈平臺(tái)已經(jīng)向中小企業(yè)提供了4億人民幣的融資貸款。

功能：

1、壓縮交易成本

在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，出口企業(yè)無法壓縮生產(chǎn)成本，卻可以大幅度壓縮交易成本。企業(yè)通過供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的整合資源能力，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)貨物，其余的都由平臺(tái)來解決。平臺(tái)服務(wù)商把企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)需求整合打包提給供應(yīng)商，拿到u201c團(tuán)購價(jià)u201d，比企業(yè)自營自采的成本降低30%。隨著客戶量的不斷增加，采購成本還會(huì)下降。

2、供應(yīng)鏈融資

電子商務(wù)技術(shù)的適時(shí)屬性，使得電商服務(wù)供應(yīng)鏈上的每一個(gè)數(shù)據(jù)都能采集并掌控，并提供給金融機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)客戶的貿(mào)易鏈融資。供應(yīng)鏈融資服務(wù)不強(qiáng)求企業(yè)提供固定資產(chǎn)抵押或擔(dān)保，而是增加了貨物質(zhì)押或應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓作為授信條件，以控制物流及應(yīng)收賬款為風(fēng)險(xiǎn)控制手段，為中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)。這種電子商務(wù)平臺(tái)和銀行信貸平臺(tái)嫁接所產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)融資通道，正在為中小企業(yè)提供新的資金來源，為企業(yè)改變金融支付方式，與國際支付習(xí)慣接軌，實(shí)現(xiàn)訂單u201c開源u201d。

3、供應(yīng)鏈整合

電商的競爭未來是供應(yīng)鏈的競爭，誰在供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)上更具效力，誰就可以占據(jù)先機(jī)。通過資金流帶動(dòng)整個(gè)鏈條向前流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整合。

案例：

早在2007年6月，阿里巴巴就正式與中國建設(shè)銀行、中國工商銀行確定在中小企業(yè)融資領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作，阿里稱這塊業(yè)務(wù)為u201c阿里貸款u201d。2009年6月，阿里貸款從B2B業(yè)務(wù)中拆分出來納入阿里巴巴集團(tuán)，成立阿里巴巴金融事業(yè)部，負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下所有子公司平臺(tái)的融資業(yè)務(wù)。2010年3月，浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司正式獲批成立。阿里金融宣布，截至2012年上半年，其小額貸款業(yè)務(wù)投放貸款130億元，自2010年自營小貸業(yè)務(wù)以來累計(jì)投放280億元，為超過13萬家小微企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供融資服務(wù)。2012年7月20日，阿里金融實(shí)現(xiàn)單日利息收入100萬元，以此計(jì)算一年中阿里金融的利息收入將達(dá)3.65億元。這是一個(gè)完全可能解決小微企業(yè)融資難的貸款模式，而其業(yè)務(wù)量也是一個(gè)奇跡，尤其是其貸款筆數(shù)。

繼阿里巴巴設(shè)立小額貸款公司后，蘇寧易購也于2012年12月設(shè)立重慶蘇寧小額貸款有限公司，正式入駐重慶兩江新區(qū)。重慶蘇寧小貸公司服務(wù)的目標(biāo)客戶是該集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小微型企業(yè)。根據(jù)配套企業(yè)對蘇寧集團(tuán)的供貨量，采取應(yīng)收賬款質(zhì)押和其他保證措施相結(jié)合的方式在小貸公司獲得綜合授信額度，授信期限一般為一年，可分筆、分次支用。此外，小貸公司還可為蘇寧集團(tuán)及其所屬子公司配套企業(yè)的上游客戶提供綜合授信、票據(jù)貼現(xiàn)等融資服務(wù)。一方面可為供應(yīng)商，特別是小微供應(yīng)商提供創(chuàng)新、便捷的金融服務(wù)產(chǎn)品，解決小微企業(yè)融資難的問題，保障公司電子商務(wù)開放平臺(tái)的穩(wěn)健發(fā)展；另一方面，小貸公司與蘇寧的蘇寧易寶支付等線上支付業(yè)務(wù)共同組成一個(gè)綜合、開放的蘇寧金融服務(wù)平臺(tái)，為供應(yīng)商、合作伙伴及廣大消費(fèi)者提供涵蓋電子商務(wù)、支付結(jié)算、信息服務(wù)等在內(nèi)的一系列產(chǎn)品和服務(wù)。

功能：

1、信貸利息差收益

商業(yè)銀行的收益主要來源于存貸利息差。我國存款利率是3.5%，貸款利率是6.56%，息差超過3%。由于阿里信貸金融主要是面向通過銀行不能正常貸款的商戶，因而貸款利息高達(dá)20%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了商業(yè)銀行的存貸利息差。這種高利差主要來自于這部分商戶的高風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲覈?，公民個(gè)人和企業(yè)的征信體系不健全，各個(gè)部門和地區(qū)都在建設(shè)征信數(shù)據(jù)體系，但是由于各種復(fù)雜原因，這些數(shù)據(jù)都不相互開放，使得銀行貸款在信用評(píng)價(jià)方面困難重重，從而制約了小微企業(yè)的融資途徑。

2、大數(shù)據(jù)增值應(yīng)用

電商通過客戶累積和交易產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù)，而通過對這些數(shù)據(jù)的分析利用，可以演生大量的增值業(yè)務(wù)和商業(yè)應(yīng)用。阿里金融之所以能如此高效的放貸，主要是因?yàn)槠鋼碛谢谔詫?、天貓等電子商?wù)網(wǎng)站客戶留下的大量交易數(shù)據(jù)。發(fā)放信貸最主要的因素是成本和風(fēng)險(xiǎn)，阿里金融通過對數(shù)據(jù)的搜集和整合，解決了這兩大難題。

3、提升用戶黏性

阿里金融一方面滿足中小企業(yè)融資需求，另一方面反哺自身業(yè)務(wù)，提升用戶黏性。阿里系的金融服務(wù)主要針對于阿里巴巴會(huì)員企業(yè)提供短期的融資，一方面成立阿里小貸公司放貸，使用自有資金，另一方面與銀行合作放貸，使用銀行資金，阿里扮演擔(dān)保人與信用信息提供者的角色。

4、擴(kuò)大電商平臺(tái)賣家生產(chǎn)能力

預(yù)付是用于消費(fèi)者端預(yù)先消費(fèi)的支付，分為個(gè)人帳戶預(yù)存或貨款定金預(yù)付，前者不確定具體購買商品屬性，后者確定具體購買商品屬性，其作用都是用于對未來的消費(fèi)的資金支付。信貸是用于生產(chǎn)者端的生產(chǎn)預(yù)備支付，用于啟動(dòng)或擴(kuò)大再生產(chǎn)要素的資金支付。

案例：

騰訊公司從2002年5月開始發(fā)行網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣Q幣，用來供QQ用戶支付QQ的QQ行號(hào)碼、QQ會(huì)員服務(wù)或者購買虛擬服裝、場景、化妝品、兌換游戲幣購買游戲道具等虛擬商品，其官方兌價(jià)是1Q幣=1元人民幣，但只能單向兌換。據(jù)估計(jì)，騰訊公司2011年游戲收入158億元中大約有70%的收入是通過Q幣來實(shí)現(xiàn)的。

此后，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出自己的u201c貨幣u201d。

盛大公司推出盛大元寶，用于旗下《傳奇世界》等網(wǎng)絡(luò)游戲中購買虛擬物品等服務(wù)的虛擬貨幣，官方兌價(jià)1元寶=1元人民幣。新浪U幣則是在新浪網(wǎng)流通的虛擬貨幣，可用于購買新浪讀書、財(cái)經(jīng)、星座、游戲等產(chǎn)品提供的增值服務(wù)，官方兌價(jià)1U幣=1元人民幣。百度幣則是百度公司針對個(gè)人用戶推出的虛擬貨幣，用于百度玩吧的各款網(wǎng)絡(luò)游戲充值以及百度空間應(yīng)用的各款社區(qū)類游戲充值，官方兌價(jià)1百度幣=1元人民幣。搜狐網(wǎng)推出狐幣，其網(wǎng)絡(luò)游戲《諸侯》的玩家，可以通過狐幣充值渠道，購買狐幣、將其兌換為諸侯白金幣在游戲商城中使用，官方兌價(jià)1狐幣=1元人民幣。新浪在2011年第三季度推出的微博虛擬貨幣u201c微幣u201d，這也是新浪第一次針對該平臺(tái)的貨幣化行為，官方兌價(jià)1微幣=1元人民幣。此外，還有邊鋒游戲的銀子、《征途2》游戲的銀子、《俠義道》游戲的俠義元寶，《碧雪情天》游戲的紋銀等。

由于虛擬幣存在可能沖擊法定貨幣，擾亂一國經(jīng)濟(jì)金融秩序的風(fēng)險(xiǎn)，政府已對互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)行虛擬貨幣納入監(jiān)管，如對發(fā)行總額進(jìn)行嚴(yán)格限制，禁止虛擬貨幣離開互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用環(huán)境，用于購買實(shí)物產(chǎn)品等。

功能：

1、鎖定客戶功能

所有虛擬貨幣均設(shè)置有單向兌換條款，即只能用法定貨幣兌換虛擬貨幣，而虛擬貨幣不能兌換為法定貨幣。如果說期權(quán)是員工的金手銬，那虛擬貨幣就是互聯(lián)網(wǎng)用戶的金手銬。一種應(yīng)用、一款游戲、一個(gè)社區(qū)，擁有，自己的虛擬貨幣，就擁有了一副金光閃閃的手銬，把自己的用戶，牢牢地捆綁在自己的互聯(lián)網(wǎng)地盤上。

2、預(yù)支付功能

在客戶還未開始消費(fèi)時(shí)，就已經(jīng)提前將購買互聯(lián)網(wǎng)貨幣的等額法定貨幣注入到互聯(lián)網(wǎng)公司帳戶，從而形成資金沉淀。

3、貨幣發(fā)行收入

在金屬貨幣時(shí)代貨幣供給由經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)部提供，貨幣與商品的交換，是一個(gè)等價(jià)交換的過程。在這一過程中，基本上不存在貨幣的發(fā)行收入。 但當(dāng)貨幣形式發(fā)展到不足值貨幣，特別是到了信用貨幣時(shí)代，從技術(shù)上貨幣發(fā)行脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的束縛，貨幣發(fā)行就成為一種特權(quán)，能為發(fā)行者帶來發(fā)行收入。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)公司的所謂貨幣與社會(huì)流通的法定貨幣有較大的區(qū)別，但它們都具有支付手段和價(jià)值尺度功能?；ヂ?lián)網(wǎng)u201c貨幣u201d雖然與法定按固定的兌換u201c匯率u201d進(jìn)行換購，但互聯(lián)網(wǎng)貨幣在互聯(lián)網(wǎng)中的購買力卻不是固定的，即購買力是波動(dòng)的，在不同的時(shí)間有不同的購買力。通過互聯(lián)網(wǎng)貨幣在互聯(lián)網(wǎng)上的購買力波動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)公司可以獲得收入。

案例：

繼卡類支付、網(wǎng)絡(luò)支付后，手機(jī)移動(dòng)支付儼然成為了新寵。支付寶移動(dòng)客戶端已近400萬次的客戶端下載量，而蘋果Appstore與Android Market的下載量也已達(dá)70萬次，此外還有大量外部下載論壇、網(wǎng)站及私下傳播。支付寶無線支付單項(xiàng)日交易筆數(shù)已經(jīng)接近二十萬筆。手機(jī)支付寶有4000萬用戶，與PC電腦在線支付的比例為1：9。與此同時(shí)，淘寶網(wǎng)也在2008年以其在產(chǎn)品與技術(shù)上的先天優(yōu)勢及可移植性，推出手機(jī)版淘寶網(wǎng)，正式吹響進(jìn)軍無線零售領(lǐng)域集結(jié)號(hào)。2009年12月15日，淘寶推出三款定制手機(jī)以及手機(jī)客戶端的高調(diào)推出，更是填補(bǔ)了國內(nèi)移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的空白，讓隨時(shí)隨地的移動(dòng)支付增加了更多的應(yīng)用場景。手機(jī)淘寶平均每小時(shí)完成8.3萬筆交易，賣出15.5萬件商品。

同時(shí)，如美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)，國航手機(jī)應(yīng)用等移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，推助了移動(dòng)支付需求的大幅增長。雖然移動(dòng)支付在中國消費(fèi)支付總交易金額中的占比很小，為25億美元，但是預(yù)測這一數(shù)字到2014年將增長至400億美元。門票、數(shù)字書籍和音樂等的購買將出現(xiàn)最大的增長。到2015年，手機(jī)支付的比例將達(dá)到一半。功能：

1、讓客戶在任何應(yīng)用場境下網(wǎng)購

有商務(wù)就涉及資金的流動(dòng)，因而也必然包含支付這個(gè)流程。移動(dòng)支付在內(nèi)的移動(dòng)金融服務(wù)可以讓客戶在任何時(shí)候、任何地方、使用任何可用的方式，即3A(Anytime、Anywhere、Anyway)，都可得到任何想要的金融服務(wù)的強(qiáng)烈需求，這無疑極大地?cái)U(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性和超時(shí)空性，從而提升了電商平臺(tái)的總交易額。

2、讓任何需要支付購買的商品和服務(wù)都成為網(wǎng)貨

NFC（NearField Communication）非接觸式近距離無線通訊技術(shù)和ETC(Electronic Toll Collection )不停車收費(fèi)系統(tǒng)可以讓過路過橋、停車、通勤等任何需要支付購買的商品和服務(wù)都成為網(wǎng)貨。這無疑將網(wǎng)貨的邊界拓展至任何合法流通的商品和服務(wù)，將極大地提升電商平臺(tái)的總交易額。

結(jié)語：電商就是以互聯(lián)網(wǎng)杠桿撬動(dòng)買賣交易媒介貨幣流動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。從傳統(tǒng)實(shí)在零售商業(yè)向網(wǎng)絡(luò)零售的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變的只是交易的工具和地點(diǎn)，但本質(zhì)未變，就是通過撬動(dòng)并加速貨幣的流動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。各位電商玩家們，要玩電商金融，必須要清楚應(yīng)該擁有哪些電商金融入場資格，還有哪些可玩的工具，有哪些必須和自選的玩法，同時(shí)還要具備玩的技巧和心理素質(zhì)。